Estudo demonstrativo · identidade fictícia

Produtos digitais · governança de inovação

Meridian Product OS

Como transformar ideias em decisões comprováveis antes de escalar?

O problema

Cenário de negócio

Times de produto precisam registrar oportunidades, investigar evidências e decidir com critérios comparáveis. Sem um método compartilhado, o portfólio mistura hipóteses e apostas já tratadas como projetos aprovados.

Narrativa genérica do segmento, sem atribuição a organizações reais.

Contexto

Desafios observados

  • Ideias entram sem contexto estruturado
  • Evidências e hipóteses se misturam
  • Decisões executivas pouco rastreáveis
  • Acompanhamento semanal inconsistente
  • Aprendizado do ciclo não alimenta o próximo

Jornadas

AS-IS versus TO-BE

Comparação ilustrativa do fluxo atual hipotético e da experiência redesenhada.

AS-IS

  1. 01
    Ideia

    Registro informal e desigual

  2. 02
    Investigação

    Evidências dispersas

  3. 03
    Decisão

    Gate sem artefatos padrão

  4. 04
    Execução

    Progresso sem contrato da aposta

TO-BE

  1. 01
    Registrar

    Brief com problema, público e hipótese

  2. 02
    Investigar

    Relatório com fontes e lacunas

  3. 03
    Decidir

    Decision log e opções comparáveis

  4. 04
    Aprender

    Review do ciclo e critérios atualizados

Solução proposta

Conceito da experiência

Como a experiência resolve o problema

Sistema operacional de produto com gates ideia→evidência→decisão, papéis claros e artefatos reutilizáveis — demonstração de método, não de plataforma proprietária de cliente.

A demonstração preserva o protótipo HTML adaptado para evidenciar fluxos, estados e decisões de interface sem inventar capacidades inexistentes.

Visual de referência · Meridian Product OS
Referência visual da experiência · Meridian Product OS

Competências demonstradas

Capacidades aplicadas neste estudo

Hierarquia clara das competências relevantes para a construção da experiência.

  • Product DiscoveryCompetência aplicada na construção desta experiência demonstrativa.
  • Service DesignOrquestração de canais, papéis e pontos de contato.
  • Business AnalysisCompetência aplicada na construção desta experiência demonstrativa.
  • UX WritingCompetência aplicada na construção desta experiência demonstrativa.
  • FacilitaçãoCompetência aplicada na construção desta experiência demonstrativa.

Tecnologias demonstradas

Stack verificada no protótipo

Somente práticas e tecnologias evidenciadas nos arquivos adaptados.

  • Boards interativos
  • Decision logs
  • Templates de evidência
  • HTML/CSS/JS

Protótipo interativo

Explore a simulação

Demonstração navegável com dados fictícios. Não representa um sistema em produção nem coleta informações sensíveis.

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Aplicação no seu negócio

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